TEAM RESILIENZ von Brigitte Hettenkofer* ist ein wundervolles Buch, das sich mit dem Geheimnis robuster, optimistischer und lösungsorientierter Teams auseinandersetzt. In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, wird die Fähigkeit zur Team-Resilienz immer wichtiger. Dieses Buch liefert wertvolle Einsichten und praktische Übungen, um sie zu entwickeln. / Anzeige
Brigitte Hettenkofer verfügt über langjährige Erfahrung in der Beratung, Schulung und Teamentwicklung.
Dabei hat sie ein tiefes Verständnis für die inneren Mechanismen von Teams und deren Resilienzpotenzial entwickelt. Ihr Buch bietet einen umfassenden Einblick in die Welt der Team-Resilienz. Außerdem zeigt es auf, wie diese bereits mit einfachen Mitteln aktiviert und gefördert werden kann. In gewisser Weise ist es auch eine inspirierende Reise durch die Welt der Team-Resilienz. Denn die Autorin teilt nicht nur ihr Wissen, sondern auch ihre Leidenschaft für das Thema. Dadurch ermutigt sie die Leser, aktiv an der Entwicklung der Resilienz ihres Teams zu arbeiten.
„Die Untersuchungen haben ergeben, dass Teams mit einer positiven Kultur erfolgreicher sind als solche ohne. Der wichtigste Faktor für die Kultur eines Teams sind die Gruppennormen. Daher ist es für ein erfolgreiches Team unerlässlich, positive Gruppennormen zu schaffen und zu erhalten. Der Schlüssel zum Erfolg lag also darin, wie sicher sich die Teammitglieder bei der Zusammenarbeit und beim Austausch fühlten.“
Brigitte Hettenkofer
Die Struktur des Buches ist dabei klar und gut durchdacht.
Jedes Kapitel ist gut aufgebaut, beginnend mit einer Einführung und klaren Zielen, gefolgt von Erklärungen, Beispielen und praktischen Übungen. Die Autorin startet mit einer Einführung in das Konzept der individuellen Resilienz und führt dann nahtlos zur Team-Resilienz über. Dabei räumt sie Irrtümer über das Modewort „Resilienz“ aus dem Weg und zeigt gleichzeitig Erfolgswege auf.
Eines der Schlüsselkonzepte in diesem Buch ist die psychologische Sicherheit, die als Grundlage für die Team-Resilienz dient. Deshalb erklärt die Autorin ausführlich, was psychologische Sicherheit ist und wie sie im Team umgesetzt werden kann. Dabei geht es vor allem darum, ein unterstützendes und vertrauensvolles Umfeld zu schaffen, in dem Teams gedeihen können.
Ein weiteres Kernelement des Buches ist das Team-Resilienz-Rad mit seinen acht Kompetenzen.
Hier bietet die Autorin eine Fülle von Übungen und Strategien für den Teamalltag. Diese können die Leser dabei unterstützen, die Resilienz ihres eigenen Teams aufzubauen und sukzessive zu stärken. Dabei sind die Übungen gut strukturiert und leicht verständlich und können in verschiedenen Teamkontexten angewendet werden.
„Für mich ist Resilienz eine innere Lebenskraft, die man sich vor allem in schwierigen Zeiten zunutze machen muss. Es ist diese innere Kraft, die uns helfen kann, um durch schwere Phasen zu kommen. Meist spüren wir nach einer gemeisterten Krise mehr Lebenskraft und fühlen uns gestärkt.“
Brigitte Hettenkofer
An dieser Stelle ein paar Worte zur Autorin:
Brigitte Hettenkofer ist Expertin auf dem Gebiet der Resilienz und inneren Stärke. Mit über zwanzig Jahren Erfahrung in der Beratung, im Training und in der Teamentwicklung ist sie eine vertrauenswürdige Begleiterin. Und zwar besonders für Menschen und Teams, die in anspruchsvollen Situationen ihre Resilienz und psychische Belastbarkeit stärken wollen.
Ihre Mission ist es, Teams zu inspirieren und zu ermutigen, gestärkt durch herausfordernde Phasen zu navigieren. Dabei ist Brigitte Hettenkofer überzeugt: Die Entwicklung von Resilienz ist nicht nur eine individuelle Aufgabe, sondern Teams können eine entscheidende Rolle dabei spielen. Deshalb hat sie das Team-Resilienz-Rad entwickelt: ein wirksames Instrument, mit dem Teams ihr Resilienzpotenzial erkennen und ausbauen können.
„Bei der Resilienz von Teams geht es nicht nur um die Resilienz der einzelnen Mitarbeiter – damit sie wirklich greifen kann, sind gemeinsame Resilienzräume unerlässlich. Die Schaffung eines sicheren und unterstützenden Raums, in dem Mitarbeiter zusammenkommen und sich gegenseitig beim Aufbau von Resilienz helfen können, kann eine starke und positive Wirkung auf das gesamte Team haben. Diese Resilienzräume bieten ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter ihre Erfahrungen austauschen, voneinander lernen und an ihnen wachsen können, wodurch starke Beziehungen und ein starkes Team entstehen.“
Brigitte Hettenkofer
Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang das Kapitel über die Rolle der Führungskraft.
Denn hier werden Schritt für Schritt Führungsmythen aufgedeckt und verschiedene Führungsstile im Kontext von Team-Resilienz auf ihre Sinnhaftigkeit beleuchtet. Die Autorin betont dabei an mehr als nur einer Stelle die Bedeutung der Führungskraft bei der Förderung der Team-Resilienz. Zudem gibt sie wertvolle Ratschläge, wie Führungskräfte aktiv dazu beitragen können.
Darüber hinaus geht Brigitte Hettenkofer auch auf die Team-Resilienz bei hybrider Zusammenarbeit ein.
Ein Thema, das vor allem auch für mich und mein kleines Team interessant war. Aber sicherlich wird es auch für viele Leser immer relevanter. Denn heute arbeiten viele Teams zumindest teilweise remote. Für sie sind die in diesen Abschnitten präsentierten Erkenntnisse und Ratschläge besonders wertvoll. Die Autorin erklärt dabei vor allem, wie man die Kommunikation verbessern und Vertrauen auch auf Distanz aufbauen kann. So kann man die Team-Resilienz auch unter erschwerten Bedingungen in hybriden Teams fördern.
Selbstverständlich darf dieses Buch nicht enden, ohne einen weiteren Modebegriff zumindest am Rande angeschnitten zu haben: New Work. Gerade in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt hält die Autorin es für entscheidend, dass Teams lernen, resilient zu bleiben.
Inhaltlich habe ich an dem Buch nicht viel auszusetzen.
Denn es ist gut strukturiert, gründet auf einem wissenschaftlichen Fundament, ist sprachlich ansprechend und umfassend gestaltet. Auch die Schaubilder haben mir sehr gut gefallen und lockern das Ganze nochmals etwas auf. Außerdem enthält es eine Fülle an Übungen und Strategien, die in der realen Teamarbeit angewendet werden können.
Insgesamt vermittelt die Autorin nicht nur theoretisches Wissen, sondern bringt auch ihre langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Teams ein. Das verleiht dem Buch noch mehr Praxisnähe und mündet in einer Vielzahl von realen Fallbeispielen, die die Konzepte und Übungen veranschaulichen.
Alles in allem ein äußerst informatives und praxisorientiertes Buch, das einen wertvollen Beitrag zur Förderung von Team-Resilienz leistet.
Und zwar nicht nur für aktuelle Führungskräfte und Teamleiter. Sondern auch für all diejenigen, die in einem Team arbeiten, Teams führen oder das in Zukunft anstreben. Denn die Konzepte und Übungen können in verschiedenen Kontexten angewendet werden. Und sie tragen mit Sicherheit dazu bei, die Team-Resilienz zu stärken und eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf allen Ebenen zu fördern.
Wenn Veränderungen und Unsicherheiten zum Alltag gehören, ist Team-Resilienz genauso wie die Resilienz auf individueller Ebene ein Schlüssel zum Erfolg.
„Erfolgreiche Teams sind in der Lage, mit unerwarteten Situationen umzugehen, ihre Prozesse aufrechtzuerhalten, lösungsorientiert zu agieren und so handlungsfähig zu bleiben. Wie werden Teams aber so stark und widerstandsfähig? Wie lässt sich die Team-Resilienz stärken?“
vom Backcover
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